提高员工的执行力具体方法

1.确定明确的目标、合理的工作程序、流程、系统、责任承包和承诺。员工只有目标明确，责任明确，才能拥有更高的执行力。

2.为员工提供具体的工作方法。只有潜心学习专业知识，提高个人素质和个性，掌握具体的工作方法和步骤，执行力才能有很大的提升。

3.建立健全监督考核机制。首先，要建立和完善对管理者的监督和考核机制，坚持不懈地加强监督，从而激励和促进全体员工执行力的提升。

4.建立良好的沟通渠道。公司的所有主管和领导成员都应该能够及时收集和反馈信息，协调内部资源，有效解决问题，促进员工执行力的提高。