关注:75 发布时间:2022-05-07 13:37:07
1.从招聘开始。首先,我们可以从选人的角度来选择现役员工和现役员工的种类。
2.改善公司氛围。员工的积极性在一定程度上与公司氛围有关。积极向上的氛围可以带动员工积极做事,所以可以从改善公司氛围入手。
3.表达对员工的期望。很多时候,员工的积极性也和老板的期望有关。当你对这个员工寄予厚望时,他会感受到,并为之努力。这就是被重视的感觉。
4.建立激励机制。员工工作比较重要的是和利益挂钩,可以建立奖励机制,对员工积极性很有帮助。
5.建立竞争机制。一个人的工作没有对比就没有动力。一旦有了对比,他会努力不失去人。
6.关心员工。员工的积极性在很大程度上也和感情有关。如果你一直关心员工,员工就会把你的好记在心里,努力工作。
7.做和玩结合。让员工享受工作的乐趣,把工作和员工感兴趣的娱乐结合起来,那么他们就会主动去做事情。
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