关注:17 发布时间:2022-03-31 11:52:04
1.认可和理解。首先要认同和理解领导的安排,无论是时间安排、工作安排、岗位安排还是团队人员安排。领导必须有自己的意图和想法,有自己希望达到的目标,所以要理解。
2.阐明你的计划和想法。一定要向领导展示你的计划和想法。关于时间安排,工作安排,岗位安排,团队人员安排你怎么看?为什么会这样想?和领导的安排相比,有什么优缺点?这一步是比较难的。大多数人认为领导根本不会听自己的,所以不敢说或者不想说。但其实不一定是真的。即使是特别自信甚至自负的领导,也愿意听取下属对工作安排的意见,因为他需要他们真诚的合作。只有和领导提出自己的想法,才能讲究技巧。详见:与领导的谈话技巧如何与领导谈工作?
3.找到比较好的替代方案。理清自己的思路后,一定要为领导着想,找到领导安排和自己计划的共同点和结合点。比较重要的是目标。如果每个人的目标都一样,那么具体的安排细节就好谈了,只要目标能达到。
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