企业招聘员工面试的方法（招聘员工最佳面试方法）

1.初步访谈和诊断性访谈。从面试的效果来看，面试可以分为初步面试和诊断面试。初步面试用于增进雇主和申请人之间的相互理解。在这个过程中，申请人补充自己的书面材料(如说明技能和经历)，组织了解自己的求职动机，向申请人介绍组织，说明求职的原因和要求。诊断性面试是在初步面试后，测试合格考生的实践能力和潜力。其目的是补充用人单位与应聘者之间的深度信息，如应聘者的表达能力、沟通能力、适应能力、思维能力、个人工作兴趣和期望、组织发展前景、个人发展机会、培训机会等。

2.结构化面试和非结构化面试。根据面试的结构化程度，可以分为结构化面试和非结构化面试。结构化面试在面试前有一个固定的框架或问题清单。面试官按照框架控制整个面试，按照设计好的问题和相关细节逐一提问，严格按照框架向每个应聘者提出相同的问题。非结构化面试没有固定模式，不需要提前做太多准备。面试官只需要掌握组织和职位的基本情况。无结构的面试可以说是漫无边际的，即面试官随意与应聘者对话，没有固定的话题，没有限制的范围，广阔的天空，无拘无束，让应聘者自由地表达自己的观点和感受。这次面试的主要目的是让考生有机会充分发挥自己的能力和潜力，通过观察自己的知识、价值观、谈吐和举止来了解自己的表达能力、思维能力、判断力和组织能力。