关注:28 发布时间:2022-04-09 09:51:01
1.面试新人不是一件天马行空的事情。如果你比较后雇佣了一个不合适的人,那会很头疼,代价也很大。所以,利用面试有效的优胜劣汰是非常重要的。认真研究考生,问好问题,建立友好关系,可以帮助你明确一个人是否是你想要的。下面是如何面试别人,一步一步做一些背景调查。你面对的是一份简历和一封求职信,里面全是看似真实的信息。在求职者进入你的办公室之前,比较好花些时间区分他给你的信息。激烈的竞争使得求职者不得不一次又一次地修改简历,才能在成千上万的求职者中脱颖而出。提前学习,面试的时候针对具体问题做好准备,而不是千篇一律。
2.打电话给面试官的推荐人。问一些简历和求职信中提到的问题。
3.网上查询。对于公众人物,你可以在网上搜这个人,查一下邻近的客网。
4.通过熟人了解这个人的工作经历等问题。
5.如果你知道这个人以前工作过的公司,你就能知道这个人以后能给你的公司带来什么。
6.决定用人标准。面试的目的是更了解一个应聘者的能力,决定他是否是比较合适的人选。这是一个面对面的理解过程,信息比纸多。你可能会同时面试五个学历和工作经验差不多的人,所以你需要什么样的性格很重要。什么样的人才能更好的做好本职工作?是什么让你觉得其中一个比其他的更合适?
7.你是在找一个性格鲜明,不能墨守成规的人吗?还是需要一个工作认真负责,百分百完成任务的人?先决定自己需要什么样的工作作风。
8.决定你需要一个细心的人还是一个有大想法的人。
9.想想之前说的立场,谁做过,谁没做过?
10.记住,一个随和的人不是你雇佣他的好理由;你需要找到比较适合这份工作的人。很多人第一印象都很好,但是工作却不尽如人意。
11.先说一些常见的问题。自我介绍,互相问候,在简历上问一些简单的问题,这样会在进一步了解和讨论复杂的问题之前营造一个轻松的氛围,注意他们的回答是否与简历一致。问他们上一份工作干了多久,为什么离职。让他们描述一下之前的立场。询问他们与此次面试职位相关的经历。
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