目标smart原则

1.目标的smart原则代表具体，这意味着绩效评估应侧重于具体的工作指标，而不能泛泛而谈。

2.m代表可测量，即绩效指标是量化的或行为化的，可以获得验证这些绩效指标的数据或信息。

3.a代表可实现，这意味着绩效指标可以通过努力实现，避免设定过高或过低的目标。

4.r代表现实，表示绩效指标真实，可以被证明和观察。

5.t代表时限，关注完成绩效指标的具体时限。