美容美发店怎样管理

1、树立自信，威严。没有人希望自己的领导是一只笑面虎，一个没有主见的人，两者兼得。所以既然当了经理，当了领导，就应该有领导。首先，自信很重要。如果你没有自己的自信去经营这家店，员工无论你在哪里都不会相信你，他们会觉得你带不好他们。不代表什么，所以作为店长，知道的不多，但还是需要自己的自信。

2.尊重是一种美德。年轻的店长，年轻是一种资本，所以我们在经营店铺的时候，不要过于担心自己的年龄，说自己没有管理经验。其实就资历而言，不懂的可以咨询一下有经验的美容院老员工，在这方面比我们自己更尊重他们。我们可以学一切我们能学的东西而不感到羞耻。当然也要把握好一个度，不要让员工觉得你是恶霸，什么都要掌握。

3.培养人才。如果美容院年轻的店长怕自己的老员工管不了，那么我们可以培养一些新员工，培养新人才，建立人才团队，把他们培养成后备人才。不是有句话说长江后浪推前浪，前浪落沙滩吗？毫无疑问，现在越来越多的年轻人比老一辈做得更好，这是一种发展趋势。因此，我们现在需要培养新的人才。美容院发展储备。