详细解释（项目经理职责和管理内容）

1.项目经理的工作职责是负责项目和所有与项目相关的事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种类型：矩阵项目经理、职能项目经理和项目经理。

2.一般来说，项目经理的工作包括项目管理的五个过程组，从项目开始，到项目规划，到项目执行，项目监控，到项目结束。它包括项目范围管理、项目集成管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、利益相关者管理、风险管理以及项目分析和决策。但是在实际项目中，根据不同的项目类型，项目经理的管理内容会有所增减。

3.在一个矩阵项目中，项目经理的职责主要是项目沟通联络和项目推广；

4.在功能性项目中，项目经理需要更加关注项目的成本、利益相关者、时间、集成和范围；

5.当上升到基于项目的项目管理时，项目经理的职责包含更多的内容，涵盖了项目管理的所有十大知识领域和过程组。