洞察人性是提升领导力的重点（领导力提升方法）

1.提高领导力比较重要的是学会洞察人性。一个好的领导者必须是一个善于认识人、用人和控制人的大师。

2.你必须通过仔细观察掌握每个人的特点，然后利用他们的长处。比如根据性格特点，稍微内向的人可以分配做文字工作或者内勤工作；对于外向的人，你可以安排他负责沟通协调，安排他接待。让每个人在你的领导下做自己擅长的事情，从而获得成就感。

3.还要了解每个人的弱点，知道他害怕什么，缺少什么，追求什么，这样他才能满足，控制，甚至利用。比如遇到自卑的人，要经常鼓励他，给他强有力的帮助，让他知道你在背后支持他；面对那些追求升官发财的人，你一定要给他一些他可以期待的愿景和承诺；面对狂妄自大的人，你要适当压制他，让他知道收敛；面对一个喜欢被别人奉承的人，你要当众表扬他，让所有人都能听到他满足自己的内心。

4.没有人天生就是的领导者。我们能掌握的大部分技能都是后天习得的。领导力也是一样，可以通过后天不断的经历来培养。在体制内设计干部选拔制度的初衷也是如此。

5.一个人在职场上要经历很多磨难，比如从较低的岗位逐渐走向较高的岗位，从职场菜鸟开始，经历各种复杂的情况，甚至通过一些失败的决策，人、钱、物的流失，领导能力都是可以培养的。