开加盟店注意事项

1.衡量加盟店的成功率

2.特许经营门槛低时要谨慎

3.检查加盟店总部管理制度是否完善

4.企业家应该直接和总部沟通

5.入场费合理吗

分步阅读

方法/步骤

一

成功率是创业者加盟前必须考虑的问题。前期要进行市场调查总结，加盟后再调查其他加盟店的运营情况。如果有多家加盟商倒闭，无论创业者对加盟商项目有多乐观，都必须放弃。因为一个成熟的加盟体系需要长期的经验积累和管理体系的不断完善，在正常运营下，不会出现很多加盟店倒闭的情况。

二

成功率是创业者加盟前必须考虑的问题。前期要进行市场调查总结，加盟后再调查其他加盟店的运营情况。如果有多家加盟商倒闭，无论创业者对加盟商项目有多乐观，都必须放弃。因为一个成熟的加盟体系需要长期的经验积累和管理体系的不断完善，在正常运营下，不会出现很多加盟店倒闭的情况。

三

总公司对于加盟店的管理制度是创业者考虑加盟店比较关键的因素。目前市场上有一些急功近利的企业，在不稳定基本企业项目的情况下，急于扩大加盟范围。目的不是建立和扩大加盟体系，而是快速赚取加盟费用，然后放弃。这些加盟店根本没有总部的运营支持。如果一个企业不能提供非常具体的入职计划、岗前培训和在职再培训、完善的管理制度和后备机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供应体系等。不应该考虑这样的连接系统。

四

加盟商如果真的想开加盟店，就直接联系总公司，千万不要经过第三方的手，也不要签什么协议，这是不能接受的。否则无法保证应有的权利和待遇，也有可能支付不合理的费用。

五

加入成本太低无保障，太高不符合加入成本要求。企业家在考虑特许经营成本是否合理时，首先要看特许经营企业的知名度和管理制度是否健全，同时还要看特许经营企业提供的条件，包括硬件和软件支持等。比较重要的是看投资回报率，参考其他加盟店的回报率。如果加盟商觉得这个体系中的加盟店回报率能够满足自己的要求，那么加盟费基本合理。通常每个特许经营企业都有自己的特许经营费标准，一般是不可协商的。