创业计划书要怎样写

1.第一步：确定编制商业计划书的目的。确定编制商业计划书的目的是为了回答为什么要编制商业计划书的问题。

2.一般来说，根据商业计划书的功能定位，可以分为两个目的：一是广泛应用于融资工具，吸引投资者，成功获取资本资源。一种是公司内部使用的项目建议书，其主要目的是便于组织内部沟通，认可项目的价值，明确项目的战略规划和行动计划，以利于项目的实施和管理。这种商业计划书不应该过多的描述管理团队和运营管理计划，而应该强调项目的重要性，项目的实施进度等实际方面。

3.第二步：确定商业计划书的读者。不同的读者会更加关注商业计划书的内容，这当然和你编制商业计划书的基本目的，也就是你的个人需求密切相关。如果你有明确的个人需求，并且对你的读者了如指掌，你就能向你的目标读者提供关键信息。

4.第三步：收集你需要的信息。充足的信息将帮助你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的商业计划书。因为商业计划书涵盖的范围很广，你可能需要为每个组件准备所需的信息；而且你的商业环境分析、竞争分析、目标市场定位、项目可行性等关键内容都需要足够的数据和信息来支撑。因此，信息的收集和准备也是撰写商业计划书过程中的一个关键环节。

5.第四步：设计商业计划框架。这里所指的商业计划框架不是一般的商业计划内容结构框架。是一个充分体现你创业项目特点的商业计划书框架，每个部分都有比较详细的小标题。