创业如何规避风险

1.在激烈的市场竞争中，有必要使企业所有人员都具有防范市场风险的意识，理解“生于忧患，死于安乐”的原则，并将这些风险意识落实到企业的生产经营中。这是企业规避和防范市场风险的前提。

2.注重捕捉和分析市场信息，将有效信息融入企业管理，提高企业营销计划的准确性，控制不必要的成本。

3.坚持优质生产，保证企业产品的优良品质，并做一定范围的宣传，让更多的消费者了解企业的品质。

4.对于企业采购的大宗材料，必须采取质量和价格的竞争，货比三家，防止高质量低价格的现象。在管理上，可以采用“充当金库”的方法，降低仓储成本。在保证生产需求的前提下尽量避免材料积压。

5.应采取大户与散户相结合的方法，减少信贷销售。保证重点大户、散户现金和现货份额，提高营销计划的准确性，降低营销风险。