日本老汉的苹果好吃

一、为一件事疯狂，总有一天会找到答案

说这句话的，是一个日本人，叫木村秋则，他种苹果的故事2013年被拍成了电影奇迹的苹果。

从1978年开始，木村用接近自然生态的方法种苹果，前后花了11年才获成功，他的苹果“咬上第一口，那种格外好吃的味道，让人情不自禁想要流泪”，在这之前他一直被人称作傻瓜。

类似的故事并不少，近年来颇为跌宕的汉能故事应该算是其中之一。

“我创业22年，经常有人笑话我是疯子、傻子。”去年7月，汉能推出3款全太阳能动力概念汽车，其创始人李河君在发布会上如此开场。

汉能造的并不是汽车，而是嵌入车体的薄膜太阳能发电纸，这张“纸”的神奇并不亚于放置两年都不会腐朽的“木村的苹果”。

二、笃定的方向

木村放弃使用农种苹果，是因为每年妻子给果树喷完农后都会大病一场。

29岁开始，为了治虫和点落叶病，木村尝试喷醋、喷酒、喷蒜水，“所有能想到的食物基本都试过。”但他的苹果园一直到第九个年头，才比较终大面积开花结果。

日本的苹果栽培史有100多年，之前也有许多人尝试过无农、无肥料的栽培，都失败了。大家都是在尝试四到五年后，就认为不可能而放弃。

当时，正是日本泡沫经济的辉煌期。

汉能的故事相仿。

2010年，汉能决定投身薄膜光伏领域时，正是国内晶硅光伏产业开始腾飞的时点。

当时，太阳能板成本中较大的一项是电费，而拥有水电站的汉能在用电方面占尽优势。但调研之后，汉能选择了当时资金门槛高、技术不成熟的薄膜光伏。

很大的原因是汉能的“轴”，他们曾花了10年，一锹土一锹土地在海拔超过2000米的金沙江建成了一个总投资超过200亿的金安桥水电站，装机规模比葛洲坝大10%。

2016年，在薄膜光伏两种主流技术上都实现第一的汉能，迎来了众多寻求合作的民用产品厂商，因为易于跨界嫁接的发电纸，弥补了市场的空白。装备和组件也实现国产并开始出口。

2008年，有超过4000人想吃木村的苹果，只有2000人通过抽选如愿。，出售“木村先生的苹果汤”的东京白金台西餐厅，预约用餐起码得等一年。

“一件事情当你做了90%的时候，你的收获只有10%;当你坚持比较后的10%的时候，你就能收获后面的90%。”李河君经常提及他所相信的“一九法则”。

三、奇妙的生态

生态，是木村的苹果和汉能发电纸赢得市场的另一个共通之处。

在第六个年头，木村准备自杀时意外发现一棵恣意生长的野栲树，“整棵树都在发光，放佛是在叫我看它。”木村仔细研究后，发现了土壤具备活力才是关键。随后，他在苹果园里引入杂草，种上大豆。蚯蚓、青蛙、野兔、貂、鼬鼠、野鼠等，先后入住他的果园。

“所有生物都是大自然循环中的一个环节，没有一种生物不具意义。”木村找到了治本之法，“协助大自然更顺利地达到平衡”。

在商界，尤其当下，构筑生态也是比较高境界。

2015年，汉能提出“移动能源+”，通过核心技术和先进装备，打通完整的产业链并实现跨界合作。这年汉能遇到股票被做空事件，随后停牌。在汉能内部，将此次挫折看成了发现不足的机会，“要努力到上天出手相救之时”。

自助者天助，在国家“十三五”相关的共性技术指南、创新行动计划、能源装备实施方案等政策当中，亦明确要求重点发展薄膜技术。美国、欧盟对“面向未来”的这一技术也无比重视。

汉能的朋友圈有了特斯拉、阿斯顿·马丁等巨头，但并未止于此，移动能源“这个市场，汉能希望和志同道合的伙伴一起去争取”。

这个市场无比广阔，全国工商联新能源商会在其发布的2016新能源发展报告中预测，到2021年移动能源市场规模有望达到7.4万亿人民币。