社区集中采购怎样做

1.平台采购。前端通过微信群和小程序销售，然后公司通过汇总在市场上进行集中采购，实现销售和固定采购。比较后公司负责人通知，用户提及。这是比较初始比较轻的模式，基本不需要投入，所以也是很多新人或者小规模玩家的比较佳选择。不需要开店，不需要库存，比较后一英里的物流环节靠自提节省，降低了终端配送成本，只需要专注于线上运营维护。在这种模式下，从采购方来说，平台需要注意如何保证产品质量的一致性；从运营方面来说，如何提高团队负责人的忠诚度才是比较重要的。

2.店铺布局。与前者相比，这种模式略重，相应的成本也会增加。但这种模式会对供应链进行补充和完善，实现门店和仓库的一体化。商店不仅是零售节点，也是存储点。同时，店铺也可以从线下引流线上小程序，线上社区团购业务也会给线下店铺带来客户和流量，从而实现线上线下双向分流，开拓发展空间，有效提升品牌知名度。基于便利店的考拉选择和繁荣优化，基于社区水果点的一米保鲜生活，新鲜水果的搭配就是这样的模式。

3.自建仓库类型。这是一种“重量级”模式。在这种模式下，更多的关注是建立后端供应链，这是昂贵的。但优点也很明显：产品质量能得到有效保证；用户品牌认可度高。这种模式一般是进入球场的巨人和站稳脚跟的球员的选择。一旦系统完成，就能带来巨大的优势，高效稳定地运行。每天比较好的，新鲜的，每天苏宁的苏小团，美食享受俱乐部都是这种类型的平台。

4.招募社区。社区招聘社区领导(如妈妈团、社区团)，组织网上生鲜等核心品类的团购需求。用户通过团购和接龙小程序在微信群中完成团购，团购公司负责解决供应链和统一配送。