口碑饿了么登上三楼

2019年初，阿里本地人寿名声大噪，开始沉入市场。在云南大理外卖行业，随着一系列赋予商家权力、服务消费者的市场活动，越来越多的商家享受到了数字化升级的变革。新华网、人民日报等多家中央媒体应邀访问云南多个城市，均表示通过口碑和饥饿感引入互联网后，当地生活行业的“云南模式”值得借鉴。

据云南信息日报报道，“饥不择食，用了不到半个大理就夺取了半个国家。”大理古城人民路和昆明南强街的很多商家，通过人饿了“到店到家”的服务，逐渐形成了两条“数字古街”。这些来自市场的反馈表明，互联网下半年，在流量红利已经耗尽的情况下，美团的外卖已经触及到了业务的“天花板”，而饿了么的口碑已经站在了“数字升级”的三楼，引*着当地生活行业的转型。

赋能商户 饿了么赢得大理市场半壁江山

据昆明日报报道，在云南省昆明市和大理市，阿里本地生活服务公司的数字化增权已经进驻千家商家，实现了营销、交易、管理一体化的数字化升级，打造了两条极具特色的数字化送餐服务街。

以昆明为例。南强街是昆明的老街。街上有40多个商家，70%以上都是在口碑饿的时候上线的。昆明这条老商业街上的商家已经用“互联网思维”武装了自己的头脑。很多商家开始尝试去网上饿了么，提高曝光率，尝试新的盈利模式。

在大理古城人民路，同样的情况也出现在口福世家、吉姆酒家等老品牌中，商家的网上订单大幅增加，快速配送服务势在必行。饿了么已经和这些老品牌形成了紧密的合作。仅在大理，它就为餐馆和新零售商等成千上万的商家带来了在线流量，让商家和平台共同成长。

当地生活服务市场的全面数字化和互联网升级给市场带来了裂变效应和可喜的变化。受到阿里巴巴商业操作系统的启发，当地的生活生态正在加速下沉。过去随着阿里本土生活服务公司进入三四线城市，饿了么在大理外卖市场发展迅速。截至2019年3月底，饿了么的市场份额已经超过50%。自年初大理市场上线以来，已帮助大理数千家商户上线，覆盖数十万人。

竞争格局升级 口碑饿了么已抢占三楼

据云南信息日报采访美团，今年3月，美团在大理拿出粮食，有针对性的增加补贴。美团仍然依靠“流量思维”，试图通过增加补贴和开发新客户来增加业务量。

“随着互联网的发展和对转型升级的重视，单纯靠疯狂补贴和大量招聘是无法获得市场份额的。这些做法虽然能带来短期效果，但对行业的负面影响很大。比如短期内，骑手工资大幅上涨。在单量无法维持，薪资大幅下降的情况下，他们还愿意留在这个行业吗？长期来看，会给行业的就业和成本带来巨大的负担。”一位外卖行业人士在接受云南信息日报采访时强调。

o2o商学院写道：“本地生活的后半段是行业的数字化升级和转型。如果美国的团体评论不能在数字化方面取得突破，那么从迎合到更多元化的业务拓展将更加困难。”

靠补贴获取市场份额的美团集团的外卖，很难有回报。7月10日晚，财富中文网发布了2019年中国500强榜单，一位新“明星”成员——出现在亏损榜单上。共有30家公司无利可图，共亏损1771亿元。美团亏损排行榜第一，亏损近1155亿元，成为名副其实的“亏损大王”。