如何做好店面管理

1.检查店内日常库存，确保店内产品足够顾客选择，货源充足，不缺货。

2.监督店内卫生，保持店铺整洁明亮，为前来购买的顾客提供良好的购物体验。

3.注意传单和pops的放置，及时更新。店内宣传是消费者对店内产品的第一次了解，所以一定要放在比较显眼的地方，及时更新。不要把已经下架的产品挂在宣传页上，以免影响客户体验。

4、作为管理人员，良好的观察能力是领导者的基础。店内日常工作大部分由基层员工完成，但作为领导要站在管理者的高度思考，关注店铺的长远发展，从员工的状态和工作方面指出需要改进的问题，防止其发生。

5.每家店都要有固定的文化、目标或口号。员工早上醒来很容易精神不振，会给商场的氛围和销售带来不好的影响。给予员工鼓励或设定目标奖励将有助于他们在工作中尽比较大努力。既然有目标，就一定有做得好的人，也有做得不好的人。做得好的奖励，做得不好的惩罚。这样的奖惩肯定会让员工更有动力。