设计公司如何做年终盘点

1.从年初的目标到年底的完成都要盘点

2.从客户数量的增加或减少开始计算

3.根据销售额和利润进行分析和销售

4.客户质量是否有所提高，客户订单和数量发生了哪些变化

5.公司的设备工具有没有增加，硬件方面有什么进步和退步

6.团队成员还需要做一些盘点

7.你的产品结构是否合理，还有哪些需要改进的地方

分步阅读

方法/步骤

一

从年初目标到年底完成做库存。设计公司和其他公司会在年初制定目标和计划。做年终盘点时，要分析总结这些目标和计划以及完成情况。

二

从客户数量的增加或减少开始计算。设计公司有自己的客户数量。今年以来，客户数量是增加了还是减少了，增加的原因是什么，减少的原因是什么等等。

三

从销售和利润中分析和计算。既然是年终盘点，利润就不能忽视，销售也要面对。综合分析计算，是盈利还是亏损。

四

客户的质量是否得到了提高，客户的订单和金额发生了哪些变化。做年终盘点，客户的质量是否在提高，订单怎么样，退款怎么样。

五

公司的设备工具有没有增加，硬件方面有什么进步和退步。有许多事情需要评估。除了销售和客户，公司的硬件是否在改善，设备和工具是否越来越好，也需要盘点和分析。

六

团队成员还需要做一些盘点，比如离职率，成长为独立的核心成员，人事管理存在哪些问题，有哪些可以解决的，等等。

七

你的产品架构是否合理，需要改进的地方。总结客户的情况和产品的市场反馈，有助于你在新的一年里设计更好的产品和服务。