酒店沟通有哪些内容

1.有效的沟通是部门领班成功的重要保证。

2.向上沟通。由于领班是基层经理，他首先面对的是老板，如何与老板沟通，与老板沟通的必要性体现在哪里？这是我们向上沟通的关键。向上沟通既不是人们通常认为的“讨好”，也不是为了“功利”的目的。一方面要重点关注老板指示的执行情况，包括执行情况、存在的问题及其解决办法、任务完成情况、员工的思想动态、突发事件等。工头常见的错误是，情况发生时向老板汇报，然后完成任务。

3.并行通信。横向沟通是工长与领班有效沟通的基本技巧之一。特别是日常工作中，接待客人多而杂，接待服务员由几个部门协调，平行沟通就变得越来越重要。

4.向下沟通。向下沟通是基层管理者的基本技能。向下沟通是指基层管理者向服务员发送信息，涵盖近期的促销活动、服务意识、经营理念、人事变动、业务运营等，让服务员了解整体目标和运营情况，减少员工的顾虑和对上层意图的理解。向下沟通的有效性也取决于管理层在沟通中坚持双向沟通。双向沟通可以立即了解员工对领班指挥的理解和理解。此外，双向沟通有助于了解服务员的想法，了解他们的情况，听取他们的建议，更有利于激励员工。让服务员表达自己的意见，关注自己的意见，会让服务员得到尊重，真正觉得自己是自己的事情的主人，这是尊重服务员的重要表现。

5.与客户沟通。它可以增强与客户的友好关系，拉近距离，了解客户心理和市场信息，挖掘市场客户的潜力，发挥他们的沟通技巧。