如何打造一个完善创新适合于大众化的商业模式（如何打造商业模式）

1、客户要素——关键是以客户为导向，洞察客户需求。

2.产品元素——产品应该是独特的。产品的质量、功能、价格、品牌、价值要有前瞻性，能满足顾客想要满足的要求。总的原则是：每个人都没有我，别人有我，别人优于我。

3.运营要素——关键是如何构建你的产品和服务，也就是内在价值。

4.运营要素包括资金、技术、原材料、技术、信息系统、资本运营、供应链、品牌价值建设。

5.渠道要素——即如何将产品和服务与客户联系起来，即如何进行分销和传播。

6.经营者要素——关键是商业模式的设计和选择以及商业活动的决策。其载体是企业领导及其决策团队。

7、管理要素——关键在于商业模式的实施，其中包括。企业文化、组织结构、管理机制等规章制度、工艺流程、各种标准的制定和实施。

8.竞争壁垒的要素是商业模式防止客户和企业价值损失的保护要素。是企业的一系列无形壁垒，由具有市场地位的无形资产、专利、版权品牌、技术、创新、客户关系、产品、成本、速度构成。它深入到商业模式的每一个环节，起到保护作用。