供应链对公司发展的作用

1.供应链管理考虑了在满足客户需求的过程中对产品成本有影响的所有成员单位，包括原材料供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商。但实际上，在供应链的分析中，需要考虑供应商、供应商和客户，因为他们对供应链的绩效也有影响。

2.供应链管理的目的是追求整个供应链的整体效率和整个系统成本的有效性，总是试图使系统总成本比较小化。因此，供应链管理的重点不是简单地比较小化某个供应链成员的运输成本或减少库存，而是采用系统的方法来协调供应链成员，使整个供应链的总成本比较小化，使整个供应链系统处于比较平稳的运行状态。

3.供应链管理是围绕供应商、制造商、仓库、配送中心和分销商有机整合的问题进行的，因此它包括企业的多层次活动，包括战略层次、战术层次和运营层次。