如何制定商品采购计划

制定商品采购计划的方法如下。

1、采购计划的要点。

在制定商品采购计划时，应根据企业内部情况和市场信息等各种因素进行综合分析，制定两个要点：

(1)月度(季度)商品库存。

(2)根据月度(季度)库存情况，进一步制定具体的采购计划。

2.制定采购预算。

采购预算一般以销售预算为基础。比如一个零售店一个月的销售额是200万，假设商品的平均利润率是15%，那么为什么建议商品的购买目标是

200x(1-0.15)=170(万元)。

同样，采购人员可以根据上述公式计算年度商品采购计划。由于上述公式并不预测商品库存的实际变化，所以采购预算应加减希望库存增加或减少的因素，其计算公式为：

采购预算=销售成本预算期末存货计划金额-期初存货金额。

3.准确核实商品采购的项目和数量。

购买什么样的商品项目，除了过去选择商品项目的经验，市场趋势，新产品，季节变化等。主辅商品的安排也要考虑。这些都是基于对市场信息的动态分析和准确判断。