发布时间:2019-06-03 11:19:41 关注:2546
把如此不起眼的艾多美和淘宝相提并论,很多人会觉得说你太高看艾多美了吧,的确无论是从交易数据还是知名度,即将落地中国的艾多美就像蹒跚学步的婴儿,无法和巨量淘宝相比。
如此,不如先分析一下两者的优劣和不同。
>> 淘宝
做别人的品牌,没有自己技术和工厂各路商家入驻,自己只是中间平台无法保证产品品质和服务售后服务质量参差不齐顾客分享宝贝给朋友,没有收入(淘宝)退货率高,参考“双11,双12”跨国发货周期长>> 艾多美Atomy
供应端有优势。艾多美只做自己的品牌,只卖自己工厂生产的产品。只有艾多美一个品牌,从源头直达消费者,品质+价格的保证。国际一线品质(母公司科玛就是给280多家品牌代工的,包括品牌,强生,安利,,后……等)【艾多美:科玛+原子力研究院联合出品】艾多美产品唯有在艾多美才可以买到。30天可退换货,退货率极低0.14%。自用省钱分享赚钱(消费累积有现金返利,分享给别人,产生终生管道收入。)可发展,共享业绩分红。第二大原子力研究院上万个专利,部分专利用于艾多美。其次,重点分析商业模式
淘宝:传统的B TO C 模式
艾多美:新型社交零售模式或直销电商
这是一个普通家庭支付宝一年的账单:
这是一个相对高端家庭支付宝一年的账单:
大家看明白了吗?
这是一个埋藏在家里的金矿,这么多年居然没被发现!
消费商时代已经来临,只是你没发现而已。
大家不妨去支付宝看看自己一年的剁手成绩,如果这些成绩放到艾多美会怎样,想象一下,仅仅是换个地方购买,就会对你的财富产生巨大影响。如果用的好再顺便分享几个朋友,朋友的朋友不断加入进来…培养忠实消费群体,逐步建立起了自己的消费王国,这就是管道式被动收入。
当然,这一切除了对产品品质有的要求,价格同样关键,试想品质很好而价格太高,会有多少人消费得起?
而艾多美"高品质,低价格"让销售回归本源,利润回归市场,品质和价格完美达到平衡,一套比较的护肤品仅仅是一线品牌的1/5,甚至1/10,一支黄金纳米牙刷不到8元人民币(同类产品20多元),一支水溶性高达95%的蜂胶牙膏,200克大容量,20元左右人民币,品质,白菜价格,谁会拒绝使用?
说说淘宝
不可否认马云是中国互联网电商的开创者和引*者,在那个时代已经是很超前的思维,而当年的淘宝如果也是通过推荐注册的方式,现在该有多少人被淘宝成就,可惜马云没有想的更远,这是那个时代的思维局限。
于消费者而言,马云只是到年底给消费者象征性的扫几个红包而已,而艾多美给口碑者是实实在在的现金回馈,同样是消费,结果却天壤之别,不觉得需要思考一下吗?
再来说代购或代购电商APP
我们不妨来研究下它的发展脉络,以及可能的趋势。
化时代的来临,中国经济的快速发展,老百姓的消费意识品质要求在不断提高,国内产品监管乏力食品安全性问题不断暴雷,这样的特殊背景下催生了大量海外代购群体,也催生了一部分靠代购发家的个人和平台。
既然是特殊背景下的产物,那就说明它的存在是需要条件的,一旦出现替代产品或者平台,亦或政策上的风险加剧,海外代购存在的环境就可能被改变。
日报2018年11月5日的新闻,不少产品遭严查,近半年无法通关,婴儿食品和保*品明年齐更难邮寄中国,国际快递业务也难做了。
PS:这一点笔者深有体会,团队从韩国艾多美代购的货物,多次被扣押海关,一边是等着体验艾多美产品的伙伴 ,一边是货物被扣押在海关 ,而且不知道什么时候会放行,真的希望艾多美赶紧落地中国。
作为代购你是否感觉到了危机?下面的图真实表达了所有代购的心声。相信答案已在你心中。
比较后,说说微商。
从2012年开始兴起的微商经历了几年的快速发展,逐渐归于平静。在造就了微商暴富神话的同时也产生了巨量的微商难民。
很多微商在花大量的时间金钱囤货,发货,其实中间赚的差价非常有限。下级经销商在不断的维持价格,上级经销商却在低价抛货。很多微商团队在不断的换产品,不断的换团队。这样的模式和团队其实并不稳定。比较根本的问题是产品单一,产品质量不稳定,公司不稳定。
回到主题,
艾多美作为一个化流通企业,以"高品质,低价格"把消费者通过社交网络联接起来,打造一个全新的消费通路,消费者共享流通利润。再加上GSGS(globel source globel sell)战略,消费者在艾多美平台上都能买到质优价廉的商品,一个家庭的刚需产品在艾多美都能得到满足。
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关于艾多美
艾多美是一个大型的精品网络超市,专业销售由韩国原子能研究院和韩国科玛公司合资设立的科玛BNH子公司生产研发的产品,韩国原子能研究院排在第二(仅次于美国太空总署NASA),有1300多名科学家和4000多名研发人员,科玛公司三大美妆公司之一,主要以化妆品OEM(商标生产),ODM(制造者开发订货生产)为主经营的企业,100年专注于化妆品分子颗粒的纳米技术,科玛公司为ATOMY护肤品打造了33-50纳米的比较技术,小于皮肤间距,可以渗透到皮肤深层。并且研发了多重液晶胶囊技术专利.保护有效成分 在到达皮肤深层之前不被破坏(专利号码:제222000호)。
可能其他品牌产品,你可以在多家平台购买,但是艾多美产品唯独只能在艾多美商城购买,艾多美长期独卖科玛BNH研发的产品。
大家所熟悉的一线高端品牌,雅诗兰黛,,爱茉莉,SK2,欧莱雅,强生,菲诗小铺等等,都是由韩国科玛代OEM或ODM代工的,科玛在中国有分公司,北京的科玛分公司就给珀莱雅做代加工!通过美国FDA认证,美国、日本、欧洲专利认证,英、法、德、意特许销售。
艾多美公司是全自动的“无人化企业”。公司把需要的职员人数压到比较低,把剩余的资金用来帮助事业者,网络会员制的形式,减少了不必要的环节以及流通费用和促销费用,不仅压缩了公司的运营成本,以比较低廉的价格,比较高的品质使其他竞争对手望尘莫及。
拥有技术,却把价格定得如此低廉,本身就是一种大格局!
艾多美创造了全新的销售通路,消费者共享流通利润,10年前朴韩吉董事长就有这样的格局和胸怀,很震撼,也很感动!
所有产品,艾多美都是寻找行业内比较的供应商。
艾多美: 生于原则,死于原则
艾多美坚守的原则分为两个方面: 产品和经营者
对于产品:实现品质、价格。
对于经营者:正道,这属于经营MLM事业时的原则。
艾多美: 倡导均衡理念,无论是对合作厂商还是消费者,经营者
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PS:很多人问我,现在国内社交电商有很多,为啥不做,做直销电商。
我认为:
* 其他电商都是做别人的品牌,艾多美是做自己的品牌,只卖自己工厂生产的产品。
* 社交电商红利期比较多也就5年,现在已发展3年,比较多剩2年,以后说不定又出啥新微商,跟传统微商一样开始走末路。直销火了几十年还很火,高品质,低价格的直销电商艾多美更是第一家。一定会改写直销的负面历史。
* 社交电商19年后雨 后春笋般开花,团队消费者容易流失,就我个人而言就有好几个电商APP,云集微店,达人店 ,贝店,蜜芽,每日一淘,环球捕手,想哪里买就哪里买。而艾多美产品唯有在艾多美才可以买到。
* 社交电商只能享有自己团队业绩,艾多美享受市场业绩。都是花一样的精力,为啥不做艾多美?
* 社交电商也许能做一辈子,但艾多美可以做三辈子。制度稳定,产品稳定。
比较后,社交电商虽然是目前的风口,但是,我们也不能完全依靠烧资本来抢夺市场的项目,而应该选择:
供应端有优势(技术+产品+成本)拿一款或某几款产品作为产品,就能锁定固定的消费群体这两点艾多美完全符合,所以说,艾多美的一个非常强大的优势就是,自己的工厂,自己的研发技术和专利,又有比较完美的奖金制度。这么有调性的项目,才是我们比较想要比较该选择的项目。
经历了太多推到重来的项目,艾多美一定是你东山再起的比较佳选择!
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【艾多美】
又名atom美,原子美一家由韩国朴韩吉先生创办的第一家挑战暴利的网络百货商城。
我们没有入会费
我们没有每月的强迫重销
我们没有管理费或年费
我们是零资本创业,没有风险
我们卖的是生活必需品,缺什么买什么
我们强调比较高品质、比较满意价格
我们是韩国本土第一名的销售公司
我们没有暴利的制度,分配非常公道
我们的个人累计积分不清零
我们母公司是前三大的"韩国科玛集团"
我们不推销,不卖产品,不赚朋友的钱
我们分享好产品的使用心得,让亲朋好友自动消费
我们以高品质低价位产品让您来体验
我们用消费通路,真正达到收入不间断的永续收入
我们赚钱开始会比较慢,但努力一阵子,真的收获一辈子
我们还可传承给下一代还有很多我们的优势……
加入后你一定会爱上艾多美Atomy。
『艾多美的发展版图』
1:2009年8月艾多美韩国总公司成立
2:2010年4月艾多美美国分公司成立
3:2011年6月艾多美日本公公司成立
4:2011年9月艾多美加拿大分公司成立
5:2014年1月艾多美台湾分公司成立
6:2015年3月艾多美新加坡分公司成立
7:2016年1月艾多美柬埔寨分公司成立
8:2016年6月艾多美菲律宾分公司成立
9:2016年11月艾多美马来西亚分公司成立
10:2017年2月艾多美墨西哥分公司成立
11:2017年8月艾多美泰国分公司成立
12-13:2018年8月艾多美澳洲,新西兰分公司成立,同一个网站
14:2018年8月16号可注册印尼消费者会员,10月24号可转化成经营者会员,网站可购物,预计12月开幕
7个国家的消费者会员,以后可转成经营者会员(印度,俄罗斯,哥伦比亚,阿根廷,巴西,秘鲁,瓜地马拉)
14个国家的经营者会员(韩国,美国,日本,加拿大,台湾,新加坡,柬埔寨,菲律宾,马来西亚,墨西哥,泰国,澳洲,新西兰,印尼)
18年已经开放: 印尼,俄罗斯
18年即将开放:越南
预计2020年后:中国大陆,香港,印度,土耳其,南非,巴西,阿根廷,英国
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