关注:52 发布时间:2022-02-11 17:49:02
杭州云栖大会的开幕式上,马云在演讲中称,纯电商时代过去了,未来十年是新零售的时代,未来线上线下必须结合起来。物流本质是消灭库存,此外,他还提出影响未来发展的“五个新”:
1.新零售:现在说的“电子商务”会成为传统概念,未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。 这个就是按需定制了,那么现在问题来了,1、客户什么知道他需求这种火花果呢,这种火龙果是哪里种植的?
2、线上平台又是如何知道的哪个消费者有这种需求?
3、消费者只要10斤,这个量很小,那么种植基地可以立即种植出来吗?显然是不能的,因为红心龙果大多成熟于夏秋,别的季节并没有,那么这个问题是如何解决的呢?
4、客户在北方,种植基地在南方,如何比较快速度送到客户手里?因为火龙果保质期也不是很 长,虽然多一点时间的运输火龙果不至于腐烂,但是水果的新鲜度会下降,影响口感。
2.新制造:现在的制造生产模式是b2c,而未来会转向c2b,即按需定制。
3.新金融:此前我们遵循的是2-8理论,支持前20%的大企业,就能保证社会效益。而互联网金融做的就是,支持那80%没有被触及的中小企业。
4.新技术:过去以pc为主的芯片,现在都在变成以移动互联网为中心,那么未来也会基于大数据、云计算产生新的技术。
5.新能源:我们之前的能源是水电煤,而现在,数据是人类自己创造的新能源、新资源。
以上概念抛出来以后,一片哗然,各门户网站、媒体人、财经大伽、经济专家学者都进行了大量的解读;我在网上浏览了很多的解读信息,都类似以上“五个新”的内容,各位看官看了之后,是不是觉得云里雾里,是不是觉得马云的这“五个新”同我们普通老百姓也没有多大的神马关系嘛?是不是觉得这个“五个新”是马云提出来的,就由他去整就好呢?
答案是大错特错;这“五个新”跟我们普通的老百姓是息息相关的,并且我们已经置身其中,比较恐怖的是这个“五个新”决定着未来数以千万计的淘宝,天猫,京东等店主们的饭碗,它会让那些不变革,不为消费者着想,不为老百姓谋福利个人和团体彻底退出这个舞台;
那么到底新零售是什么意思呢?
马云提出,新零售是线上、线下的结合,什么结合呢?例如,我们之前农民朋友要想把自己种植出来的火龙果卖出去,从比较开始的模式开始,从摆地摊零卖---经销商批发---淘宝、天猫线上销售---自己建电商平台销售;都是随着时代的趋势顺势而为,做到现在大家应该觉得已经十分不错了吧,即可以线下种植,又能线上建平台;那应该卖得好了是不是?
错了,新零售会颠覆你之前所想到的;之前生产商是按产供给,规模生产,也就是说生产商生产什么,消费者就购买什么,那么未来后对于消费者是按需定制,就是说消费者需要什么,生产商就生产什么,并且这个模式把之前的中间商剔除了,产品直接从生产商到消费者手里,没有中间商什么事了,也就是说纯电商(线上)年代结束了,数以千万计的淘宝,天猫,京东店主们要回家放牛了,这听起来有点天方夜谭了;
新零售模式是怎样的?
下面我们来谈谈从按产供给到按需定制这个过程都发生了什么?
根据分析得知,消费者的身体机能指数显示他适合吃维生素和水溶性膳食纤维达10%的红心火龙果,需求量是每个月10斤,然后消费者就在线上平台下单,下单了之后,线上平台会给线下的种植基地下订单,然后线下种植基地会按线上的订单要求提供这个火龙果。 这个就是按需定制了,那么现在问题来了,1、客户什么知道他需求这种火花果呢,这种火龙果是哪里种植的?
2、线上平台又是如何知道的哪个消费者有这种需求?
3、消费者只要10斤,这个量很小,那么种植基地可以立即种植出来吗?显然是不能的,因为红心龙果大多成熟于夏秋,别的季节并没有,那么这个问题是如何解决的呢?
4、客户在北方,种植基地在南方,如何比较快速度送到客户手里?因为火龙果保质期也不是很 长,虽然多一点时间的运输火龙果不至于腐烂,但是水果的新鲜度会下降,影响口感。
5、在保证火龙果的质量同时,成本也要具在优势,也要薄利多销,这是如何做到的呢?如果成本过高,北方的客户可能要放弃火龙果而选择苹果了,南方的客户要多吃香蕉而不吃红枣了。
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以上的问题就要用到大数据分析了,什么才是大数据呢?大数据具有的5v特点:volume(大量)、velocity(高速)、variety(多样)、value(价值)、veracity(真实性)。根据美国一家主流网站的披露,大数据可以搜集我们平时上网浏览,的习惯等等的数据,分析出我们所需要的东西,并且这个的准确率达到70%;例如我们如果浏览一件衣服三次,那么我们70%的机会会购买,然后生产商的线上平台会给你发一卦邮件,推荐适合你的衣服。d1
新零售是什么意思?新零售是怎样的?不管如何,市场瞬息万变,我们期待新零售能创造更多的机会,提供更多的便利。
移动电商时代,热门的概念“新零售”指的是什么样的新商业业态?为什么阿里在这个时候提出这个概念?商家和电商服务商对此需要做哪些调整
酒店里的无人机属于新零售。现在很多酒店房间都有自助买饮料和零食的机器。想吃的话可以扫码付钱。付完机,可以自动开门取货。和过去一样,不用等到客房部确认退房,尤其是避孕套。结账的时候超级尴尬。我很喜欢疯狂大象公园的酒店机器。直接在上面买避孕套太方便了。
一.项目背景
上学难,上学难,找工作难,买房难,吃安稳饭难,筹钱难,看病难,养老难。为什么我们在守护工厂的同时,还要面对“九难”社会的尴尬局面?
为什么我们买不起自己的房子,上演现代版的卖炭故事?为什么我们千方百计把好的产品出口到美国,换来一堆数字(货币),反而经常被美国制裁?为什么我们的努力反而成了川普人绑架我们的武器?为什么我们需要通过贸易顺差来保护我们的金融安全?
解决以上问题的关键在哪里?这是一个值得大家认真思考的问题。它不仅关系到我们现在的福祉,也关系到我们后代的幸福。
第二,我们需要的新零售,不是马云的新零售
1)公网股东(全体公民)与aic投资持有新零售平台原股权的10%。
2)中国制造(另一身份所有)投资控制新零售平台原有40%股权,自有提货权。
3)新零售平台原有股权剩余50%注入金股。
4)新零售平台将所有特别交割权转换为一般交割权,可以无息借给各股东。股权越多,可贷aic金额越高。
第三,实现的关键
如果腾讯做到了,那么容易!
腾讯的10亿用户不仅是消费者,也是中国制造的员工和决策者。
所以项目实现的关键是先玩自己的微信(时间银行),实现全国控股再做新零售会很简单。
未来中国制造投入的交付权数量由全体股东协商决定。比如新零售获得10万亿的提货权投资,产生10万亿的一般提货权。部分提货权按固定分红分配给传统企业和商家,剩余提货权借给创新项目。创新项目落地,可以直接分红(aic)给股东(国产和)。比如智能教育,在搭建平台的时候,可以直接分离出1万亿aic,不仅激活自身订单,还能让中国制造业(乃至)获得可观的投资回报。
第四,民有、民治、民享的新零售平台
1) aic对人民币每年升值10%;
2)交易自动向卖方收取1%至5%的手续费,并按股权分红。
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