关注:26 发布时间:2021-11-10 16:15:01
一、淘宝双十二来临之前,淘宝中心卖家必做的几件事
1、尽一切所能去做高率:
包括地域、对手设置,投放时间,以及人群;如何做率,平时万堂书院课程里面我说的也比较多,这里就不详细展开说。但是我们确实没有做太多工作,因为我们的产品足够强大,率在6.5%,所以pk掉很多对手,这也是我们为什么能够拿到那么便宜流量的必杀。
2、做比较高的预算:
双十二当天只能比这个预算少,不能比这个预算高,算是保守预测,我们没有太多产品备货,这个也是和其他商家不一样的玩法,我们的供应链反应还是比较到位的,10天4万件货品发货。
正常来说推广可以帮我们很好的控制店铺的流量情况,近期也有很多朋友因为大促压货很多,这些是没有做好预热以及当天的控制,一般来说大促一小时就能占到全天的四分之一,这个时候要尽快对应自己的库存调整推广,做好不同的时间折扣计划,通过调整时间折扣控制流量,很多时候备货多的款式反而当天表现不好,迫于库存压力还是要提高出价引流,降低库存的风险。
二、淘宝双十二非会场卖家需要准备什么
作为一个非会场卖家,我对我们店铺的成绩还是比较满意的,但是在满意之余,仔细想想还是有很多我们可以避免的错误,分享给大家借鉴:
1、大促来临之前必须要测试出主打款式。我们因为g20的缘故没有足够的时间来测试了。其他有条件的商家,一定不能省略这个步骤。
2、 做好预算方案,预估流量价值,做好预算应急方案。
做预算方案要抓住几个点,一个是当天的平均花费的预估,对转化率的预估,这样就可以推算出,一天花多少钱,可以拿到多少流量,通过流量和转化率就推断出销量了,一般来说转化率是日常的三到五倍,平均花费,我们大约是日常的两倍,用的多推广的方式。
3、 通过数据提前备货,一定是要在安全范围之内。
很多人双十一是失败在了库存上,通过我们前期预热产品的加购收藏以及流量情况,来预估当天销售额备货,如果备货太多双十二没有理想的流量,势必造成库存积压,所以如果可以做到弹性供应,工厂资源丰富,可以及时调动,那么宁愿比较小量备货,这样才能控制风险,一定要记住,生产千万不能太乐观的预期,库存往往都是乐观预期导致的。
4、一定要有一个能打硬仗的给力团队。
这个团队不是一天就形成的,需要日积月累互相合作、互相磨合。
5、做好弹性供应链的准备。
相当于是一个back up,如果双12真的做的非常好,超出预期很多,就需要启动这供应链,避免出现没货发的情况。
做淘宝很难,但是做淘宝又很简单,要解决两个问题,一个是产品,再一个就是流量,两个事情搞定就万事大吉了,但是大部分卖家搞不到好的产品,自然率不够,流量不多,掉进了恶性循环的僵局。
怎么样?小编给大家介绍的关于“2016淘宝双十二营销推广技巧”。大家是不是觉得很实用呢?那么就赶紧将2016淘宝双十二营销推广技巧分享给你的朋友吧。
上一篇:2021年淘宝年终大促方案怎么写
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