创业计划书怎样写

关注:70 发布时间:2022-03-11 10:43:04

1.业务描述

2.产品/服务

创业计划书怎么写?syb创业计划书写法

3.市场

4.位置

5.竞争

6.管理

7.人事部门

8.金融需求与应用

9.风险

分步阅读

方法/步骤

商业描述。需要描述进入什么行业,销售什么产品(或服务),主要客户是谁,行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有企业应该是独资还是合伙还是公司,打算什么时候开业,营业时间多长。

产品/服务。需要描述你的产品和服务是什么,它们的特点是什么,你的产品和竞争对手有什么区别,如果不是特别的,为什么客户要购买。

首先,市场需要明确目标市场在哪里,是现有市场去品味现有客户还是在新市场开发新客户。不同的市场和客户有不同的营销方式。设定目标后,决定如何上市,推广和定价,做好预算。

位置。一般公司对选址的影响可能较小,但如果要开店,选址很重要。

竞争。竞争分析要做到以下三点:1。创业或进入新市场时;2.当一个新的竞争对手进入他经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,比较省力。竞争分析可以从五个方向来做:比较接近的五个竞争者是谁;他们的生意怎么样;他们与这项业务的相似程度;向他们学习什么;如何做得比他们更好。

管理。中小企业的失败98%来自于管理的缺失,其中45%是由于管理缺乏竞争力,目前没有明确的解决方案。

人事。需要考虑目前、半年内以及未来三年内的人员需求,具体考虑需要引进哪些专业技术人才,全职还是兼职,工资如何计算,需要的人员成本等。

金融需求与应用。考虑融资资金的使用和营运资金周转情况,预测未来三年的利润表、资产负债表和现金流量表

风险。不是说竞争是风险,风险可能是进出口换汇的风险,餐厅火灾的风险等等。并注意风险来临时如何应对。

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