怎样写一份好的创业计划书，我来教你

1、比较初的想法，逐渐细化

2.市场调研，知己知彼

3.全面把握，统筹规划

分步阅读

方法/步骤

一

初步构思，逐步提炼什么是商业计划书？为什么对准创业者这么重要？据南方人才市场创业指导专家介绍，创业计划是创业者计划创建的业务的书面总结。它对业务发展有明确的定义，也是衡量业务进展的标准。一个酝酿中的项目，往往各方面都不确定。创业者可以做一个商业计划书，列出项目的优缺点，然后逐一细看，得到更清晰的认识。诚然，企业家需要投入相当大的精力来制定一个完整的、有指导意义的商业计划。那么你是如何开始制定商业计划的呢？南方人才市场创业指导专家指出，应该在初步构思后逐步完善。构思阶段的重点是关注与产品或服务相关的细节，比如产品处于哪个开发阶段？它的独特性是什么？怎么卖产品？有哪些消费群体？如何确定生产成本和销售价格？企业开发现代新产品有什么计划？如何将投资者带入企业的产品或服务，在撰写计划书之前要详细考虑。通过对商业计划的构思和提炼，准企业家相当于预先在理论上实践了商业流程。

二

市场调研，知己知彼“没有调查就没有发言权”。南方人才市场专家表示，制定商业计划的第二步是进行市场调研，了解市场情况。企业家应该仔细分析经济、地理、职业和心理因素对消费者选择产品和服务的影响。具体来说，研究人员在进行市场调查时，应该与潜在客户进行接触，收集客户购买此类产品的时间段，谁在决定是否购买，如何防止他人模仿你的产品或服务，以及为什么你的产品或服务会吸引目标市场的消费者，从而制定销售策略。市场调研还包括对竞争对手的调查，比如竞争对手是谁？他们的产品和我们公司的产品有什么异同？竞争对手采取的营销策略是什么？在调查阶段，创业者还必须做好财务分析。即量化公司的收益目标和公司战略，详细准确地考虑实现目标所需的资金。总之，商业计划书要让读者相信，这个企业不仅是行业内的强劲竞争对手，也是未来确定行业标准的领导者。

三

当以上两方面准备充分后，就可以开始写和修改商业计划书了。一个完整的计划，在上述工作的基础上，还应该重点构思市场机会和发展战略、产品和服务理念、竞争优势、管理团队等。据报道，很多有创业兴趣的大学生对具体细节都有详细的描述，而忽略了综合把握。所以在写作的过程中，他们一定要统筹规划，始终回答以下问题：你的商业计划书是否表明你有管理公司的经验？你的商业计划是否表明你有能力偿还贷款？你的商业计划是否表明你已经进行了完整的市场分析？你的商业计划容易让投资者理解吗？等等。好的创业计划是创业的理论练习，就像是先把要创建的企业卖给创业者自己。既坚定了信心，又发现了不足，有助于快速“补课”。在这方面，打算创业的大学生一定不能偷懒。