物流营销活动的核心工作是

1.物流企业必须创新营销理念，优化营销活动，以客户为核心，以物流资源链为服务手段，以市场份额和打造客户忠诚度为导向，实施有针对性的营销策略，注重客户保留和发展，实现客户系列化和个性化物流服务，注重客户关系维护，提高物流服务质量，根据客户行为预测客户物流需求，为其设计物流服务。物流企业只有建立长期双赢的客户关系和良好的营销策略，才能获得长期稳定的客户，增强市场竞争力。

2.物流过程中向客户提供的服务水平是影响客户购买和持续购买客户产品的关键因素。客户服务水平越高，预期销售水平越高。随着服务水平的提高，也意味着成本会上升。客户企业应该在较低的成本和满意的服务之间做出选择。物流是应对市场需求和提高营销绩效的潜在工具。客户企业要求物流企业改善物流管理，提高服务质量，降低价格，吸引新客户，提高企业竞争力和营销效果。相反，如果产品不能及时交付给客户，他们就会失去客户和市场份额。物流管理是企业营销管理的重要组成部分。

3.价格策略也对物流及其提供的服务有影响。价格策略是否正确，会影响物流活动的广度、深度和顺畅度。价格策略中对客户的数量折扣会影响客户的订单规模。适当的折扣会吸引客户增加订单数量，仓库运营会倾向于处理散装货物。装卸和运输作业将变得简单高效，尤其是在实施配送系统时。因此，只有同时考虑营销和物流，才能制定出能够满足营销和物流综合需求的定价策略。