关注:66 发布时间:2022-01-19 16:45:04
1.第一,既然现在电商这么火,为什么不搭这个顺风车呢?在网上开实体店的同时给自己开网店,与我们线下实体店合作。这样做可以更好的带动线下店铺的销售。前两天去书店的时候,听到书店大姐的电脑里“丁咚”在响。看来姐姐很聪明,开始了新的零售运营模式。
2.第二,在我们线下店和线上店完美融合的同时,首先要解决人员配置的问题。我个人的建议是,线上销售要专门做线上销售,线下销售要专门做线下销售。两者都通过不同的专业培训满足了市场需求。
3.第三,你的客服人员的素质对于与你实体店销售合作存在的网店销售来说非常重要,所以你必须要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员来说,在选择销售人员的时候,一定要选择那些文字功底比较好,沟通能力比较强的人。
4.第四,实体店销售,一定要拓宽产品销售渠道和销售渠道,在资金充足的情况下,尽量多开店。而且店面的选择也是可以的,不多。黄金的位置很重要。尽量选择一些交通拥挤的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场。通常这样的地方生意也不会差。
5.第五,做好实体店销售,做好你的各种店铺终端的管理。所有门店都要统一管理,比较好成立公司,达到统一管理的目的。统一员工对企业的战略和经营理念进行培训,然后对不同岗位的人员进行详细的培训,甚至是一对一的培训,提高人员的素质,比较终实现每个实体店的管理提升和盈利。
6.第六,对自己实体店的经理和所有人员进行绩效管理,建立良好的福利和奖励机制,以人为本,层层分解任务。超过任务会给予超额奖励,任务按期完成会支付全额绩效工资,任务未完成会扣除相应的绩效工资。要形成有竞争力的学习团队,相信员工会努力提升自己,努力销售。
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