微商还赚钱么?2020微商还要做么?

发布时间:2020-01-15 13:39:32 关注:777

  很多人都在总结2019的收获,我也来写一下。

  2019年,顾客问我比较多的问题,就是微商还赚钱么?还好做么?

  在回答这个问题之前我先来说一件生活中的小事

  有一次和我一个朋友聊天

  我说:今年经济不怎么好大家生意都很差。

  她说:你这句话听他爸爸说了都快十多年了。

  她家做生意的。

  但这十多年了,也都过来了,也赚到钱了也依然过得好好的。

  我一听,不知为何放松了很多,问题始终是存在的。

  问题以前有,将来也会有

  作为个体的我们,每次都会遇见新的问题,相比于消极看待,不如看清现实后,更积极放松的去应对。

  乐观的人,总是更容易成功的。

  现在来回答大家比较关心的这个问题为什么有的微商做不起来?现在的微商还能做么?

  凡是哪个行业都是事在人为。

  你说实体店不好做了吧,还是有实体店玩的好。

  你说微商不好做了吧,依然有大批微商做得好。

  所以不是行业不好做了,而是“人”没有用尽全力去想办法而已。

  所以,我认为,这个问题不应该是“现在微商还好做么?”

  而应该是“现在的微商我能做好么?”

  这样你的重心就会把对行业的看法,聚焦到对自己的看法。

  当你发现你的微商产品,做了很久都没有起色的话,那就说明你在这几点上出了问题。

  1.产品质量2.朋友圈打造3.流量

  产品质量

  真正收入高的微商她是不需要流量的?为什么呢?

  和大家这样说,可能你们就明白啦。

  就比如说,我有一个加盟,她19年没有怎么做引流。

  单纯的就是靠老顾客的不断复购还有下面代理帮她卖货就月流水20几万,而且还是在大环境不好的情况下,她的业绩比去年翻一翻。

  为什么这么牛?因为我这个盟友的产品把控的好,性价比高,她的顾客复购率就高。

  没有复购=慢性自杀,这句话一点都不夸张。

  一个能不断复购的老顾客顶你引流的10个新人,因为老顾客在你这里已经消费过,对你的产品和服务非常认可,未来还可能成为长期客户。而开发一个新客户,从沟通到转化是需要一定的过程的。但大多数的人都是存在宰一次是一次的心理做微商,这样的心理做生意也是不会长久的。

  所以你的产品一定要质量牛,让你的客户第一次体验就很满意。这时候,就体现了牛货源的重要性了。所以我一再强调,卖货之前先挑好货源,如果你的产品用了一次不满意,她不会第二次找你了,你也很难做起来的。

  朋友圈

  大多数人对微商的第一印象就是刷屏,他们看到微商第一想法就是屏蔽,大多数人还是很讨厌微商的。

  但是没关系,这个行业已经在改变了,没有改变刷圈想法就想赚钱的微商会慢慢淘汰下去。

  靠一味的刷屏是可以卖货,碰概率,但是概率低。

  朋友圈打造好了,高转化率,而且能让客户变成高粘性的长期客户,这个我暂时不展开了。

  还有朋友圈想发好,一定是基于一点

  就是你和顾客之间的沟通

  只有你在与顾客沟通的过程中,去了解顾客的需求,你才有可能发出有灵魂的朋友圈,

  所以朋友圈是建立在流量之上的,这句话如果你们看懂了,会少走很多弯路。

  流量引流

  大家做微商比较关心的就是如何引流,我也一直在和我的加盟强调流量不是越多越好,而是越精准越好。

  现在大环境引流难么?说实话,难!是肯定的,不过要看怎么比,和前几年比的话,的确是难很多。

  但是如果你掌握了一种平台引流技巧,并且已经积累了很久的话,其实也就不存在难不难这一说了。

  这些话的含义是什么呢?也就是,只要你肯去积累,去往一个平台深挖并且长期的做下去,哪怕行情在怎么变,你都不会‘’变‘’。

  很多人就是因为一直在变,所以才导致了,行情不好了,你就不好了。

  操作引流,一定要先学会平台规则,再开始操作引流

  千万不要不懂规则就开始操作,这样很容易把账号做死,因此在操作一个平台引流前,先不要急于去操作,而是学习理论、实操方法和观察平台规则,等到真正懂得基本操作和平台规则后,再开始,倘若不懂,就开始操作,挫败感会让小白难以承受,甚至会放弃你原本定好的目标和事业。这是我做流量的经验,不断碰壁4年来后所得来的经验。

  总之,引流之前,大家先分析自己用户的画像

  努力找到精准鱼塘,努力深耕下去

  集中火力去攻打一个

  学过物理的人都晓得,接触面积越小受力越大

  同样的道理,在微商里面也是

  而不是一口想吃成一个大胖子

  也许有很多人不明白,但往后如果好好去做了,就懂了。

  但是大家一定要注意的是,在各大平台引流一切都要以变现为主要目的,引流来的粉丝没有变现能力,那么你做的引流就是无用功。



  所以,希望看到此回答的小白微商或者做了很久没有太大成绩的微商,都反思一下自己,微商好不好做真的不是行业的问题,而是人的问题。

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