好的微商团队，核心关键在哪？

　　你的团队还是在用单一的授课方式吗？有没有发现课程很精彩，但是听课之后代理的成长变化不仅参差不齐，有的可能根本就没听。

　　我做线上内训，会用倒推思维来分解，比如这次主要解决的核心点是什么？

　　然后根据这个核心点去运营整个环节。推荐你定期组织线上动销内训，怎么做呢？

　　前面几期我也讲到了一些，分享其中几个核心关键点：

　　人是环境的产物，处在的环境氛围直接影响一个人的行为。有一次我做一个品牌线上动销。

　　老大说我们的代理不喜欢激情也不喜欢群里刷屏，老师就讲课好了，当时我给她们代理目标也列了下去。

　　还建议了说需要营造出冲刺的氛围的，就好比拔河比赛，没有拉拉队营造氛围，那有啥感觉呢？

　　选手也不一定能发挥出真正的实力。线上社群动销是一群人烘托营造出氛围，形成一个很有能量的群。

　　如果你作为一个团队长，可以定期做一次线上动销，一般一个半月做一次比较好。

　　这一个半月中间可以做试用装的活动，和引流的活动。代理通过引流维护跟进。

　　然后进行送体验筛选出更精准的意向客户，这些客户筛选出来了，如果单纯只是让代理去成交。

　　你就会发现他们的行动力其实不强，状态不到位。这个点刚好组织一场线上动销。

　　她们在群里被其他代理的成绩互相刺激，就会主动去谈客户。线下有一些课程中也有突破的环节。

　　几十个人在一个会议室，开始去冲刺，在这样的氛围，就会有一种感受。

　　过去犹犹豫豫不好意思去谈的意向客户，你都会主动去找方法跟她谈。

　　哈哈，有机会可以去体验下，那感觉真的很爽。线上动销要做好还有一个关键点 —— 目标设定。

　　有了目标就容易激发行动力，还能制造出紧迫感、责任感、荣誉感。

　　目标一般先定战队的，然后再细分到每个战队代理手上，平均一个人一天出多少单。

　　让他们清晰自己的目标，每天会在群里分时间段进行播报目标情况。当日达成目标的战队伙伴有红包雨奖励。

　　这种氛围营造出来以后，代理们会为了自己的目标和战队的目标去冲刺。

　　基本上一轮动销下来很多人不仅学习了课程，还在这次动销中突破了自己收入提升了不少。