致微商创业者，“选择大于努力”！

　　当你下定决心创业，进入一个行业，改变一个行业，那一定是逐步逐步的过程。它需要时间的积累，它还需要有领路人的指导。切记，“一定要顺势而为”。

　　如果你想去看海边日出，却选择了长城！

　　如果你想冲入云霄，却选择了地下探险！

　　如果你想成出线踢足球，却成为了姚明！

　　要知道，有些赛道，注定无法抵达终点！

　　创业选赛道更是如此，想要年入过亿，先思考一下自己选的赛道能否支撑你的野心，毕竟选择大于努力！

　　有句话说：创业就是骑大象，而老板就是那个骑大象的人。你的团队、你的组织架构就是大象，他们笨重、只顾眼前；而你作为指挥官，需要给大象定方向、定目标，并不断鞭策、规划合理路径，以到达终点、获得长远利益。

　　成功的创业项目都是深刻解决一个社会现象或者问题的。微商的强势兴起也在于它切实解决了一个社会现象。比如他满足了很大一部分人兼职、创业的需求，帮助了很多带娃又想赚钱的宝妈，又顺应了人们成为手机控的趋势。所以，面对这个趋势，你是跟还是看？

　　首先，先来跟大家说一下，加入创业，如何理性选项目：

　　1、这个项目，我能否坚持三年以上。

　　2、能否为用户解决什么痛点，创造与众不同的价值。

　　3、如果项目半年没有收益，我能否承担风险，并且挺过来。

　　4、项目除了赚钱之外，能否带来心灵的满足与快乐。

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　　操盘手是一个项目成败的唯*天花板。评判微商项目成功与否：不是资金多少的问题。有很多带着大量资金跟风进来，不到几个月就折腾完毕，只能被迫出局。有人在资金匮乏的情况下小步慢跑，几乎每一笔钱都花在刀刃上，并且在这个行业越战越勇。其核心原因是在于这个项目究竟由谁来操盘。

　　想要从外行成为内行，就需要抓住现象看本质。微商操盘，是基于大数据的生意，微商运营一切以（数据）说话。我们要在项目实践过程中狠抓：起盘数据、运营数据，然后做数据的整理和分析，进而寻找其中的规律和逻辑。