微商如何高效带领团队,提升整体业绩?

　　微商发展至今

　　把团队带好是非常关键的一环

　　团队带得好，你的业绩会好得没话说

　　团队带不好，你苦逼又没钱赚

　　如果你的团队像一盘散沙

　　一点精气神儿都没有

　　说明你管理团队还不够艺术

　　要说管理团队

　　我是比较专业、比较有话语权的了

　　为让你能把自己的团队打造得如鱼得水

　　认真地整理了资深大咖团队管理秘诀

　　1、把每一位代理当成好朋友

　　想让代理继续跟随你，你要么用感情去维系，要么用能力去帮别人赚到钱。如果你两个都没有，你只是一个供货商，哪个代理会对你产生感情？所以，对待代理要以诚相待，还要提升自己作为的能力。

　　2、多在群里与大家互动

　　组建自己的团队后，要多在群里与大家互动。因为你在群里的活跃度等于你赚钱的速度。如果你在群里万年不吭一声，还谈什么挣钱？所以，想尽办法提高群里的活跃气氛，这很重要！

　　3、团队老大要有榜样作用

　　作为团队的领导人，你的精神面貌直接影响着你整个团队的精神。如果你整天抱怨，整天负能量，你的代理还会指望能跟着你赚钱吗？如果你以鸡血满满的状态去面对每位小伙伴，你的团队会更富激情。

　　所以，想管理好自己的团队，要先学会控制好自己的情绪哦。