微一案齐常青：“微商，既是机遇也是挑战”！

　　随着时代的迅速发展，微商这片蓝海市场已经有越来越多得人投身其中，但是在这片新的汪洋大海中，每位微商人都在摸索，力求找到出一条可以“扬帆远航”的路线。

　　微商真的赚钱吗？微商只需要发发朋友圈就可以吗？微商到底怎么运营？关于微商，浙江微一案信息科技有限公司“以身试水”，在经过多方试验与总结规律后，研究出了多套微商发展方案，帮助每位微商人更好地在微商创业路上前进。齐常青作为微一案公司总监，更是表达自己愿意做微商路上的指明灯，希望自己能够扶持更多的微商过千万的盘子。

　　微商，既是机遇也是挑战

　　微商即是互联网发展下带来的创业、就业机遇，也让每位创业者面临着更多未知的挑战。

　　有人说，2013年是微商小试牛刀的时代，2014年是护肤品微商时代，2015年回归微商本质时代，2016年是微商抱团时代，2017年是微商品牌实力时代。2018年微商已经越来越规范，越来越成体系化发展。齐常青作为微商路上的探索先驱，她认为2019年的微商发展将会越来越壮大，同时也将需要更加专业的微商指导。

　　系统的微商打法，是微商运营的根基

　　微一案齐常青，针对微商招商、运营等方面提出了社群招商流程、线下沙龙流程、产品体验馆三大理论，希望帮助每位微商老板成功创业。

　　社群招商流程，现在很多的企业通过各种各样的方式方法以达到招商引资的目的，这其中有效的方法之一就是社群招商了。社群，简单来说就是基于一个点、需求和爱好把一群志同道合的人聚集在一起。对于招商社群而言，就是将准备想要做微商的人，还没找到项目，不知道做什么好，也不知道微商怎么做才能更好的赚钱，以及已经在做微商，但是还没有赚到钱的人聚集在一起，从而形成一个目标人群的社群。如何汇聚这些人群？建立招商社群后如何经营社群？如何利用社群更好地招商？社群招商转化的效果如何达到更好等等这些问题，都需要一套精细化运作的流程来做指导，齐常青的社群招商流程理论，就是专门针对社群招商中需要解决的问题而提出的。

　　随着微商行业的壮大，微商线上管理已经出现瓶颈，流量和销量逐渐收缩，此时线下沙龙无疑是一个核心突破口。线下沙龙能实现核心代理的筛选，以及文化、情感、信心、技能的面对面深度传递，甚至可以实现商家联盟的合作共赢，资源共享。但在过去一年，我们所看到的线下沙龙其实还不是特别完美，在会议性质定向、精准对象邀约、会议内容设计、会务流程把控、会后跟踪转化方面都出现一些不足，从而多方面削弱了线下沙龙会议的效果。齐常青就线下沙龙流程问题提出了自己的分析和研究成果，希望能够帮助解决每位微商企业家在组织线下沙龙中遇到的问题。

　　产品体验馆的设计通过优化公司形象，集中展示公司产品而获得消费者和客户的信任，让消费者与客户了解企业的文化、产品、品质、服务等各个方面。还可以树立公司品牌形象、展示公司文化、介绍公司发展历程为目的。微商作为新型的零售方式，通过建立产品体验馆可以让自己的产品更快地在消费者和客户群体中建立信任感，有利于达到推广公司品牌等的目的。齐常青针对产品体验馆的建立进行深度研究和分析并提出的相关理论，成为微商人建立产品体验馆的重要理论依据。

　　未来微商运营任重而道远，齐常青相信：“唯*不变的就是变，方法千千万万，只要做好产品、招商、运营、培训，商机会越来越多。”通过培训、学习系统的微商运营知识，每个微商人将都能找到适合自己的微商打法，微商行业一定会越来越繁荣昌盛。