发布时间:2019-08-28 10:05:43 关注:1046
2019到2020如何做新微商
一、新商业:以人为中心的商业模式
1.商业模式的转变
2.中国零售业的变革
(未来三年,预测20%商业将以人为中心的市场,约76万亿市场)
3.人商的越来越兴起
我觉得对微商要重新进行一个定义。因为以前微商有很多的定义,包括中国互联网协会、电子商务组,还有中国电子商会、微商很多的专家教授,但我自己重新的定义了微商。
没有结合互联网的≠微商
现在微商已经六年过去了,我觉得需要重新的定义,微商首先是基于移动互联网的,凡是只做线下生意,没有结合互联网的,我们都不能称为微商,包括我们这边直销大咖,只是线下的都不是我们微商行业。
以人为中心的,这是我特意强调的,也是我一直倡导的,以人为中心这五个字也是我发明的。我六年前就说,微商或社交电商就是以人为中心,大家才认我的,我发现了这个行业的规律。
裂变式的商业模式
微商必须要靠裂变,而不是靠一对一的卖货,否则沃尔玛其实意义是淘宝。
二、新零售:自零售
新的商业模式或者新的观念,就是新零售。马云和雷军提出的新零售,我在后面又加了一个新的词叫自零售。所谓自就是个人,就是个人零售,意思就是说我们从自媒体到自零售,我们自零售PK这个机构的零售,所有的微商人都是自零售,就是个人零售,自就是自己。还有自零售,包括微商、短视频、直播、社群团购、蚂蚁雄兵式的新个体创业。包括我们自媒体以后都要靠自零售来盈利,现在我经常说,我们在微博里面,在头条里面,很多人有几十万粉丝,几百万粉丝,居然都自己养不活自己的占90%,他们整天就是马云、马化腾什么,写这些大文章,动不动就10万+,但是一分钱都赚不到。
三、新电商:人电商
新电商,第一个新概念叫新的商业模式是人商, 就是我们新的电商,叫人电商,就是以人为中心的电商。我们淘宝、天猫传统,现在已经有一个新的词叫古典电商,他们已经成为过去是古典了。在淘宝、天猫、京东我们也要做,但是他们确实是已经是传统模式,我们永远要追求新的模式,包括网红带货、短视频直播、思域流量电商,我们叫人电商,这是一个新的名词。
四、新微商
1.合规 交税
2.动销(50%卖人IP、50%卖货)
3.长期主义下的小而美,我们重新定义新微商,倡导合规的,动销的,小而美的情感温度的,还有交税的微商,在这里我觉得要倡导六年,现在开始倡导新的微商形式。
五、新创业
1.C端思维—B端思维
2.基于移动互联网
(微信互联网 裂变式创新)
3.不限于纯卖货思维
(卖人、卖机会、卖情感)
六、新流量
1.流量→粉丝
2.是在自己鱼塘里捞鱼更容易还是在大海里捕鱼更容易?
3.自建粉丝池
(只有私人微信号叫粉丝,其他都叫流量)
七、新实体
1.有足够线上粉丝的实体都赚钱
2.没有线上粉丝的实体都亏钱
3.在没有积累一定量的线上粉丝的,不要线下创业
八、新生活
1.5G时代
2.温度情感
3.生活与商业融为一体
2019到2020微商新形势
1.电子商务法实施,微商纳入电商范畴
2.魔能事件,中国微商进入合规期
3.云集上市 TST纳税
一、目前微商是增长还是下滑
1.稳健发展,略有下滑
2.大微商转型或式微
3.小而美微商涌现
圈一批重度垂直精准粉丝,替这群粉丝盘一批货
二、5000万微商各阶层分化
1.有个人IP 继续层级微商
2.网红气质的微商人 直播短视频卖货
3.小白微商人 社群团购卖货
三、层级微商还有前途吗?
1.层级微商还占80%
2.层级微商更具备人商模式 更裂变
3.层级微商是一切社交电商及人商的内核
四、微商人是否要做微商平台?
1.社交电商平台的内核是微商
2.保持自有粉丝池
3.接受赋能
五、微商人是否要转型社群团购
1.社群团购80%是货 只有20%是人
2.微商80%是人 20%是货
3.社群团购是微商动销的好工具
传统企业的未来
一、目前传统企业卖货面临的中国卖货渠道
1.线下零售
2.电商
3.微商
二、 传统企业的微商渠道重要性
1.好产品及线下柔性供应链是基础
2.传统电商渠道(天猫拼多多京东)这些流量大海仍然要造船
三、传统企业做微商成功的标准
1.微商思维 2.好产品 3.线下结合 4.个人IP
5.足够数量的代理团队
6.强势能
7.好运营
8.有效培训
9.裂变制度
10.源源不断的粉丝来源
中国微商的未来
移动互联网带来每个个体崛起的新机会!
不仅是蚂蚁雄兵,更是个人品牌IP时代
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