微商团队快速发展的四条建议

　　微商团队快速发展的四条建议

　　1. 现今时代，通过学习不断更新的能力就是竞争力。

　　团队老大切忌自满停止学习，一旦觉得自己能力足够，停止学习就会缺乏更新和进步的动力，停止学习就看不到自身发展中存在的问题，这是团队萎缩的开始。

　　每一个阶段性学习目标完成之后，立刻规划更高层次或下一个阶段的学习目标。

　　2. 谁能复制更多的牛人，谁就能拥有更大的成就。

　　一个团队如果能复制一批擅长演讲的牛人，业绩自然像雪球越滚越大。因为后续进来的新人都能借力这批牛人，整个团队自然越来越强，越做越大。

　　3.团队要有发展文化

　　没有发展文化的团队，做不长久。团队当中对代理的影响，30%靠培训学习，70%靠环境。环境之所以能改变影响代理，关键就在团队文化。

　　比如，在团队当中不断强调学习的重要性，让每个伙伴都有强烈的学习意愿，把学习视为做微商的重要关键。这样，每位新加入的伙伴就更容易养成学习的习惯。

　　积极正面的团队文化是团队伙伴依循的指导原则，无形当中影响团队伙伴的行为模式。

　　4.辅导首要的关键是培养代理的责任感

　　什么伙伴比较难带？缺乏责任感比较难带，什么事都要你安排督促，一副事不关己的样子。有强烈责任感的伙伴，凡事都能主动寻求办法解决问题，遇见问题不推给别人或找借口。

　　辅导伙伴树立观念：事业是自己的，为自己生命负责的人才能获得真正成功。不断反复强调，当伙伴树立起观念，才会有责任感，真正配合我们的辅导。