让你的微商社群持久活跃，这些你都掌握了吗？

　　观察过许多高质量的社群，发现一个高质量的社群绝不是看心境随意保护的，社群的成功运营也有迹可循，我们可以从以下几方面来做。

　　一、归属感

　　从字面意义上来说，认同感是一个人对所在环境、安排的从属感觉，这是一种片面感受，可以经过他人的必定、赞扬来进步。

　　我们都知道企业认同感或许安排认同感是非常重要的，认同感高，职工才愿意为企业支付、奋斗。社群也是如此，

　　一群素不相识的人聚在一起，想要维系社群，首要要让普通成员“脱离普通”，发生“稀缺感”。

　　举例来说，在日常社群谈天过程中，会有一些成员喜爱提出自己独到的建议，或许喜爱同享自己学到的常识。对于这样的成员，

　　我们可以给他们颁发奖项“点子大王”、“比较热心肠”等等。要让他们感受到自己的与众不同，这样大家就会熟悉起来，感觉自己被成员认同。

　　认同感，其实是社群运营的爱情牌。在生活压力巨大的当下，如果有一个社群，可以让他们时间感受到温暖、激励和必定，不也是给了他们一个心灵归属吗?

　　二、个人价值

　　正如认同需要一个方针一样，互动则需要一个理由。这个理由就是社群可以带给成员价值。

　　价值可以是多样性的，比如说在功能方面，价值可以是资源互换、同享利益或许进步才能等东西性需求。在精力层次上，比如说进步集体归属感、宣泄某种情绪等情感需求。

　　当然，在社群供给全体价值的同时，社群成员自身也要拥有一定的价值。比如，拥有某些资源、是某个领域的达人等等特点。

　　社群成员的自身价值能进步社群的全体价值，就能吸引高质量的成员参与，形成一个正向的循环。

　　三、共同方针

　　每个个体都具备不同的动机和需求，唯有当个体与集体需求相契合，才能让整个社群良好运行，这就需要集体方针作为方向。

　　以一些微商企业内部创建的群为例，不同的企业对社群的运作拥有不同的方针。部分企业会制止群内发布一些与企业无关图片、文字或许链接等等，只作为发布企业信息、安排活动的东西。

　　但是有的企业则专门设置社群运营人员，进步群内的活跃度，坚持企业与职工之间的交流，将社群作为保护企业与职工关系的平台。

　　这就要求微商企业在建立社群时，想清楚自己的目的，只想当作一个发布信息的社群，仍是想要创建一个和职工坚持交流，进行有用交流的社群。

　　想要拥有一个优异的社群，当然比较重要的仍是社群管理者用心去经营社群。运营人员支付的尽力，群成员是可以感受到的，一旦群成员发生爱情，是不会轻易离去的。