京东大服饰进击行业你知道吗

2017年3月，上海时装周、中国国际时装周，各类潮牌、限量单品与京东跨界合作。京东服饰进军时尚可谓高歌猛进，标榜3c大鳄的它似乎悄然完成华丽转身。

服饰品类是电商平台的必争之地。

从服饰切入，成长起来的平台不只是第一梯队的淘宝天猫，还有以特卖模式迅速崛起的唯品会、以及致力于服饰垂直的美丽说、蘑菇街等后起之秀。

随着京东大服饰事业部完成从家居服饰事业部分拆，京东发力服饰的野心“昭然若揭”。京东大服饰事业部总裁丁霞接受地歌网采访时表示：作为全国比较大的b2c零售商，零售商的定位使京东必须完成两件事情，首先要给消费者和品牌商搭建桥梁，其次产品品类覆盖要足够满足消费者的需求。2017年服饰是京东发力比较强的一个品类。

随着移动互联网红利消失，电商竞争进入深水区，服饰品类作为电商品类的明珠，似乎市场的格局已定，占市场第二的京东服饰离第一的位置还有不少距离，汝之砒霜，我之蜜糖，反过来，这段距离反过来也给京东提供足够大的增长空间。

如何实现弯道超车?京东有一套自己的打法。

与3c、家电品类不同的是，服饰业务需要解决两大痛点，首当其冲的是库存问题，其二是用户体验的问题。解决两大痛点，京东不断地垂直深耕，一方面坚持自营的优势，另一方面坚持“品质+个性”不动摇。

一直以来外界诟病的是京东擅长做标品，以大批量采购降低成本，提高利润。据相关介绍京东在大服饰的sku已经超过五成，可以判定京东非电器类品类的增速以及其管理非标的能力不可小觑。

自营是京东自主选择的一条差异化路线。

据丁霞介绍，京东的服饰自营比例逐渐变大，在运营上持续发挥自营的优势。前家居服饰事业部总裁辛利军说，自己备货放在仓库里卖和商家卖非常不一样，服饰行业的库存周转，平均是150天到180天，京东整个库存周转30天左右。

可知，目前京东自营在压缩成本、提高效率上的段位比较高了。

京东服饰进击行业，以目前京东平台的流量、综合实力来看，顺利完成切换只是时间问题而已。再加京东制订了自己的方法，选择了差异化的路线，此举应该是打破“男人上京东，女人上淘宝”的言论。京东也将目标客户更多的定位于女性。京东服饰的介绍就到这里了，更多精彩内容，敬请关注。