关注:2 发布时间:2021-10-14 17:02:02
1、活动利润分析
首先,我们可以通过生意参谋-财务分析-快速报表分析到我们活动比较终利润状况。但是要记住,活动的效果并不是只看当天做得如何就好,还要分析预热期的损失以及活动过后会不会出现活动疲劳的损失。 a.自身店铺所做的同级/相似活动的对比分析。目前生意参谋给出了活动对比,可以让我们参考比较历史活动,方便我们平时做活动预测分析。 什么类型的产品卖得好?(分价格/类目/属性)
数据来源:生意参谋-数据作战室-商品监控
4、流失分析
对活动流失出去的客户都去买了其他商家的哪些产品?对比我们前面备战阶段针对流失分析所做的调整,是否有所改善?
数据来源:生意参谋-竞争情报-商品监控
5、区域销售分析
数据来源:生意参谋-数据作战室-商品监控
6、人群分析
对于像双十一这样的大型活动,基本都是商家拉新体验的重要过程,因此对新进来的买家人群特性,我们作为商家运营要重点去关注,后续也要对这群新买家进行分类管理维护(crm)。
因此,活动是否真正获利的算法是:活动利润-(日常利润*预热天数-预热期利润)-(日常利润-活动后利润)*预热天数。
数据来源:生意参谋-财务分析-财务报表-快速报表(因涉及财务数据,这里的截图数据仅作测试。目前,生意参谋财务分析功能还在内测中,仅有部分商家可以使用,大家敬请期待吧!)
另外,稍微提一下,生意参谋财务分析有一个好处是可以做配置管理,对线上一些无法获取的成本(sku成本、物流成本等),这里支持数据上传管理,非常方便。
数据来源:生意参谋-财务分析-配置管理-商品成本
2、活动整体效果比较分析
上面,我们从财务分析里分析了整体活动的利润状况。接下来,我们要对活动核心指标进行分析。
,我们可以通过“活动分析”看到预热期的预热流量情况、加购效果。这里我们可以把预热期的数据和日常情况做比较,看下预热期的收藏加购有没有比平时效果好?
数据来源:生意参谋-数据作战室-活动分析
除了分析自身活动核心数据外,我们还要从以下几个角度对比我们的活动效果: a.自身店铺所做的同级/相似活动的对比分析。目前生意参谋给出了活动对比,可以让我们参考比较历史活动,方便我们平时做活动预测分析。
数据源:生意参谋-数据作战室-活动对比
b.竞争对手对比分析。竞争对手的数据如果市场行情可以找到,就用市场行情做分析;如果没有,可以到竞争情报里做竞店监控数据。
数据来源:生意参谋-竞争情报-店铺对比
c.行业活动效果对比分析
数据来源:生意参谋-数据作战室-行业分析
通过上面的数据对比,我们就知道本次活动实际做得如何了,也可以知道哪些指标存在不足,竞争店铺这方面哪里做得好,他们是如何做的。通过观察和解析他们预热期和活动当天的一些策略,也可以学习一二。
3、商品效果分析
从下面的数据,我们可以把预热期-活动期的商品表现数据下来做商品分析。具体分析可以从以下几个方面入手:
a.活动产品销售集中度;b.预热期表现好的商品在活动当天的数据表现情况;c.活动当天商品断货情况;d.哪些新品表现好,从转化率/收藏加购看;e. 什么类型的产品卖得好?(分价格/类目/属性)
数据来源:生意参谋-数据作战室-商品监控
4、流失分析
对活动流失出去的客户都去买了其他商家的哪些产品?对比我们前面备战阶段针对流失分析所做的调整,是否有所改善?
数据来源:生意参谋-竞争情报-商品监控
5、区域销售分析
数据来源:生意参谋-数据作战室-商品监控
6、人群分析
对于像双十一这样的大型活动,基本都是商家拉新体验的重要过程,因此对新进来的买家人群特性,我们作为商家运营要重点去关注,后续也要对这群新买家进行分类管理维护(crm)。
数据来源:生意参谋-数据作战室-活动分析
7、双十一物流状况
数据来源:生意参谋-经营分析-物流分析
双十一结束了就结束了!做好店铺复盘,才能从中吸取经验教训,更好地冲刺哦
天上没有馅饼。我建议你看看活动规则。如果你听别人说什么,你好不要相信。好有活动页面,然后有一些规则。估计有些小玩意应该免缴。如果手机免缴,损失很大。官员不会这么做。
一般不能这样参与。那些刚开店的卖家是不能参加那些活动的。双11是天猫卖家,双12是淘宝卖家。宝宝里玩双11是天猫店,没有淘宝卖家店。
卖当季服装,推出一些质优价廉的爆款服装,扩大销量。
你需要一个团队
很多商家搞这种现金礼包活动是为了促销,消费多少可以用多少,一般都是这样
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